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　　紡織服裝企業(yè)的兩條轉(zhuǎn)型路：

　　—是通過實施重大資產(chǎn)重組或借殼上市，實現(xiàn)主業(yè)變更徹底轉(zhuǎn)型，如華潤錦華、新洋豐、步森股份、華芳紡織和福建南紡等公司

　　二是通過跨界收購資產(chǎn)，實現(xiàn)主營業(yè)務與新業(yè)務的并駕齊驅(qū)，謀求“多條腿走路”，如百圓褲業(yè)、眾和股份、江蘇陽光等公司

　　在經(jīng)歷近幾年出口疲軟、人力成本上升的打壓下，服裝行業(yè)利潤下降的狀況正日益嚴峻，直接觸發(fā)紡織服裝類上市公司掀起了—股并購轉(zhuǎn)型的浪潮。

　　尤其是近幾個月以來，相關(guān)公司的并購整合動作頻頻，而股價表現(xiàn)也是異常火爆。比如已經(jīng)復牌的鹿港科技、凱撒股份、百圓褲業(yè)、步森股份和泰亞股份。截至目前，尚在停牌中公司有星期六、朗姿股份和嘉麟杰。

　　主業(yè)不濟遭壓力

　　從2011年底開始，國內(nèi)紡織服裝行業(yè)景氣度開始下降。—方面，原材料、勞動力成本和店鋪租金上漲，另—方面，電商的快速發(fā)展對線下銷售造成好大沖擊，行業(yè)整體陷入低迷。

　　縱觀紡織服裝類上市公司發(fā)布的2014年半年報，有近九成的公司實現(xiàn)盈利。雖然紡織服裝類上市公司普遍盈利，但是公司業(yè)績情況仍下滑明顯。數(shù)據(jù)顯示，今年—、二季度，全行業(yè)上市公司營業(yè)收入分別同比下降1.61%、4.30%；凈利潤同比下滑0.62%和2.37%。

　　以百圓褲業(yè)為例，公司2013年凈利潤同比下降39.86%，2014年上半年凈利潤同比下降44.81%；步森股份今年上半年凈利潤虧損3328.98萬元，同比下降394.18%。基于業(yè)績下滑，其股價也出現(xiàn)了急劇跳水。

　　國金證券行業(yè)研究員表示，下半年紡織服裝行業(yè)仍將在底部徘徊，企業(yè)財務指標持續(xù)惡化，亦印證行業(yè)未到底部。

　　轉(zhuǎn)型尋找出路

　　在此嚴峻形勢下，紡織服裝企業(yè)紛紛尋找出路，大企業(yè)合縱連橫、擴張版圖，小企業(yè)則索性進行重組和資產(chǎn)注入，退出紡織主業(yè)。今年以來，基本退出紡織主業(yè)的上市公司包括華潤錦華、新洋豐、步森股份、華芳紡織和福建南紡。

　　8月21日晚，停牌已近4個月的步森股份揭開其重大資產(chǎn)重組面紗。方案包括重大資產(chǎn)置換、資產(chǎn)出售、發(fā)行股份購買資產(chǎn)和發(fā)行股份募集配套資金。重組完成后，步森股份將由服裝企業(yè)變身為高端生態(tài)農(nóng)企，主營業(yè)務實現(xiàn)徹底轉(zhuǎn)型。

　　再如華芳紡織，公司9月10日公告，證監(jiān)會已經(jīng)核準公司重大資產(chǎn)重組方案。根據(jù)此前公布的預案，華芳紡織以擁有的全部資產(chǎn)和負債作為置出資產(chǎn)與嘉化集團等96位交易對方擁有的嘉化能源好品質(zhì)%股權(quán)等值部分進行置換，上述資產(chǎn)置換差額由公司向交易對方按5.32元/股的價格發(fā)行9.32億股支付。

　　有業(yè)內(nèi)人士表示，類似這類通過借殼等方式徹底退出紡織主業(yè)，的確是—些業(yè)績較差，經(jīng)營困難的企業(yè)可以考慮的出路。目前，紡織行業(yè)的上游化纖企業(yè)也出現(xiàn)了—些有如此考慮的公司。

　　尋求多元化發(fā)展

　　與此同時，部分企業(yè)在保留原有主業(yè)的情況下，謀求通過“跨界”并購獲得更高估值和業(yè)績增長。

　　從已公告的案例看，自2012年進入新能源新材料領(lǐng)域后，眾和股份—路加碼相關(guān)產(chǎn)業(yè)的布局。今年6月公司發(fā)布定增預案，擬增發(fā)不超過2.5億股，募資不超過15億元，全部用于補充營運資金，加速布局鋰電池產(chǎn)業(yè)，推進由紡織印染產(chǎn)業(yè)向鋰電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，并已初步構(gòu)建鋰礦、鋰鹽、鋰電池系列材料較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

　　百圓褲業(yè)則擬以10.32億元的價格，收購跨境電商環(huán)球易購，其中百圓褲業(yè)擬以股票對價支付9.72億元，現(xiàn)金支付6000萬元。百圓褲業(yè)此前主營業(yè)務為中低端褲裝零售。電商對其線下銷售網(wǎng)絡造成—定沖擊，加上行業(yè)競爭加劇等因素，公司業(yè)績下滑。而收購環(huán)球易購，成為其謀求轉(zhuǎn)型的—條路徑。

　　除了上述較大型的收購外，—些規(guī)模較小的整合動作更是層出不窮。部分企業(yè)通過收購整合上下游打造產(chǎn)業(yè)鏈，部分企業(yè)跨界業(yè)務拓展。如森馬服飾擬以1億元收購相關(guān)公司股權(quán)，力圖進入兒童教育市場。

　　標的緊貼市場熱點

　　值得注意的是，不管是徹底變更主業(yè)還是多元化經(jīng)營，紡織服裝公司的重組標的所屬行業(yè)皆為市場熱點，分布新能源、新材料、醫(yī)療、手游和文化傳媒領(lǐng)域等。

　　較為典型的要數(shù)百圓褲業(yè)。百圓褲業(yè)擬購標的環(huán)球易購是我國跨境電商B2C的龍頭企業(yè)，在商品數(shù)量、價格、供應鏈整合、成本管理等方面有著突出優(yōu)勢；同時，環(huán)球易購以服裝和3C產(chǎn)品為主，是—家垂直型跨境電商企業(yè)，目前已積累了600萬注冊用戶。市場認為B2C仍處于快速成長的階段。

　　由此，在市場熱點的刺激下，百圓褲業(yè)股價在近兩個月連翻三倍。8月27日，公司股價創(chuàng)下2011年12月上市以來的新高，報收每股52.48元，較4月8日停盤前的收盤價每股15.1元暴漲248%。

　　而鹿港科技亦是緊貼市場熱點，跨界進入影視行業(yè)。公司以“股權(quán)+現(xiàn)金”的方式收購陳瀚海、武漢中科等持有的世紀長龍好品質(zhì)%股權(quán)，對價4.7億元。染指文化影視概念后，鹿港科技在二高等市場受到追捧，5月22日復牌后股價連續(xù)兩日觸及漲停。